Together for Our People

Schréder's Together for our People straegty is axed around the UN SDGs 4, 5, 8 and 16

Bei Schréder setzen wir uns dafür ein, eine vielfältige, integrative und gerechte Unternehmenskultur zu fördern und mit unseren Zulieferern ausgehend von gemeinsamen Werten stabile und verlässliche Geschäftsbeziehungen einzugehen. Unsere Grundsätze sind in unserem Verhaltenskodex verankert, der 2022 überarbeitet und erweitert wurde. 

Unsere Strategie „Together for Our People“ konzentriert sich auf zwei wichtige Schwerpunktbereiche – Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion sowie nachhaltige Beschaffung und Menschenrechte. Wir verfolgen dabei das Ziel, positive Beiträge zur Umsetzung der von den Vereinten Nationen formulierten Ziele für nachhaltige Entwicklung 4, 5, 8 und 16 zu leisten.

 

Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion 

Bei Schréder setzen wir uns für eine vielfältige, integrative und gerechte Unternehmenskultur ein. Unser Ziel ist es, höchste Standards zu erreichen, was Fairness und Chancengleichheit für alle Mitarbeitenden in allen Karrierestufen betrifft.

Inês Vieira Nascimento: Schréder CHRO
Inês Nascimento
Chief Human Resources Officer
In 2020, 27% of Schréder employees were female

Die Vielfalt der Belegschaft in all ihren Ausprägungen (Kenntnisse, Erfahrung, Alter, Geschlecht, Kultur usw.) ist eine Quelle für Erneuerung, Innovationen und Kreativität. Als Teil unserer Vision, einen gerechteren und faireren Arbeitsplatz zu schaffen, haben wir in unserem Manifest für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration gezielte Maßnahmen festgelegt.

Im Einklang mit den Zielen der Vereinten Nationen haben wir uns dazu entschlossen, unsere Bemühungen zunächst auf die Vielfalt und Gleichstellung der Geschlechter zu konzentrieren, da dies in der Gesellschaft nach wie vor ein sehr wichtiges Thema ist. 27 % der Mitarbeitenden bei Schréder sind Frauen, der Frauenanteil in Führungspositionen beträgt jedoch nur 13 %. Dieser Wert ist geringer als im Jahr 2020, in dem wir den Startschuss für diese Strategie gaben. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, zusätzliche Maßnahmen zu ergreifen, und uns dazu verpflichtet, dass ab 2025 mindestens 40 % aller Neueinstellungen Frauen sind, um eine vielfältigere Belegschaft zu schaffen. Wir streben an, den Frauenanteil in der Unternehmensleitung und in Führungspositionen bis zum Jahr 2030 auf 20 % zu steigern.

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Zielvorgabe 2025

Ambitionen 2030

40% women in mangerial positions by 2030
Einstellungsquote von Frauen in neuen PositionenFrauenanteil in Führungspositionen

 

Nachhaltige Beschaffung und Menschenrechte

In den Städten und Gemeinden, in denen wir tätig sind, spielen wir eine aktive Rolle, indem wir unsere Geschäftstätigkeit an ethischen Grundsätzen ausrichten. Dasselbe erwarten wir auch von unseren Lieferanten.

Johan Van de Velde - CFO - Schréder
Johan Van de Velde
Chief Legal Officer
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Unser Ziel ist es, die Menschenrechte direkt und indirekt zu schützen. Zu diesem Zweck achten wir darauf, dass die Tochtergesellschaften von Schréder und ihre Lieferketten sicher sind und dass die Arbeitnehmer*innen Respekt und Würde erfahren. Im Jahr 2020 haben wir den Verhaltenskodex der Responsible Business Alliance (RBA) als Richtschnur für die Einhaltung von Menschenrechtsstandards übernommen. Seither verlangen wir von allen Zulieferern unserer Unternehmensgruppe, dass sie uns gegenüber die Einhaltung und Befolgung dieses Standards bestätigen. Bis Ende 2022 bestätigten diejenigen Zulieferer, die 97 Prozent des Gesamtvolumens unserer Lieferkette repräsentieren, die Einhaltung des RBA-Verhaltenskodex oder vergleichbarer Standards.

Ende 2022 haben wir den Verhaltenskodex für Zulieferer von Schréder eingeführt. Er legt die Anforderungen in sozialer und ökologischer Hinsicht für alle Zulieferer von Schréder fest. 

Zudem haben wir eine Methodik zur Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken entwickelt. Sie beschreibt das Due-Diligence-Verfahren, das wir anwenden, um unsere Zulieferer im Hinblick auf die von ihnen zu erfüllenden Nachhaltigkeitsstandards zu beurteilen. Das Due-Diligence-Verfahren umfasst gezielte Audits, um sicherzustellen, dass die Nachhaltigkeitsanforderungen ordnungsgemäß erfüllt werden. Unser Ziel ist es, diese Risikobewertungsmethode schrittweise einzuführen, so dass bis 2030 alle Zulieferer der Gruppe gemäß unseren Menschenrechts- und Umweltschutzstandards bewertet worden sind.

 
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Zielvorgabe 2022

Ergebnis 2022

Ambitionen 2030

97% of Schréder suppliers adher to RBA standard

Wert der Lieferkette abgedeckt durch
RBA-Norm
Wert der Lieferkette abgedeckt durch
RBA-Norm
Bewertung der Lieferanten auf nachhaltige
Beschaffungsrisiken
   

 

 

  Verletzungen von Menschenrechtsstandards 
in unserer Wertschöpfungskette
Schréder offers training programmes for all employees to develop their skill sets

Schulung & Ausbildung

Um das Wachstum und die Entwicklung unserer Mitarbeiter zu fördern, bietet Schréder eine Reihe von internen und externen Schulungsmöglichkeiten an. Diese Programme sind auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele von Einzelpersonen, Gruppen und Abteilungen abgestimmt, sei es für Sprachen, IT-Kenntnisse oder Gabelstaplerfahren. 

Im Jahr 2022 wurden in 27 Ländern rund 1.169 Schulungen zu einer Vielzahl von Themen durchgeführt. 

Darüber hinaus haben wir 2022 GoodHabitz eingeführt, eine Online-Lernplattform, die eine breite Palette von Kursen und Schulungsprogrammen für Einzelpersonen und Organisationen anbietet, um die Entwicklung unserer Mitarbeiter zu fördern. Unser Ziel ist es, 90% der teilnahmeberechtigten Mitarbeiter in einer Vielzahl von interessanten Themen wie Management und Führung, persönliche Entwicklung, Kommunikation und mehr zu schulen.